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dc.contributor.advisorGuillen Cuba, Sandyes_PE
dc.contributor.authorMendoza Apaza, Oscares_PE
dc.date.accessioned2024-02-16T13:45:07Z
dc.date.available2024-02-16T13:45:07Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12819/2325
dc.description.abstractEl propósito del estudio es probar que se genera correspondencia directa entre el clima institucional y el ejercicio laboral en el municipio distrital de Torata - 2023, se trabajó con 80 colaboradores de esa municipalidad. Es un estudio básico, experiencial y de nivel relacional, al respecto se utilizó el Rho de Spearman. Se ubico que la relación entre clima institucional y desempeño laboral fue de 34.2% que significa que la relación es baja dado de que si una de las variables se incrementa en un 10% la otra lo hará en 3,42% o viceversa. que el potencial humano se corresponde de manera directa con en el ejercicio laboral en La Municipalidad Distrital de Torata – 2023. se encuentra un coeficiente de correlación de 79.1% que el diseño institucional se corresponde de manera directa con el ejercicio laboral en La Municipalidad Distrital de Torata – 2023. Un tercer contraste de hipótesis es cuando el diseño institucional sí se corresponde con el ejercicio laboral en la municipalidad de Torata, se obtiene un valor de 71,9%, en conclusión, se prueba que hay correspondencia directa entre el clima institucional y el ejercicio laboral en La Municipalidad Distrital de Torata – 2023.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad José Carlos Mariáteguies_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/es_PE
dc.sourceUniversidad José Carlos Mariáteguies_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UJCMes_PE
dc.subjectClima institucionales_PE
dc.subjectdesempeño laborales_PE
dc.subjectcolaboradoreses_PE
dc.subjectmunicipalidades_PE
dc.subjectrelaciónes_PE
dc.titleClima institucional y desempeño laboral de la Municipalidad Distrital de Torata - 2023es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.nameLicenciado en Ciencias Administrativas y Marketing Estratégicoes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad José Carlos Mariátegui. Facultad de Ciencias Jurídicas Empresariales y Pedagógicas.es_PE
thesis.degree.disciplineCiencias Administrativas y Marketing Estratégicoes_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
renati.author.dni72958317
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-0053-8244es_PE
renati.advisor.dni46602276
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_PE
renati.discipline413366es_PE
renati.jurorFlores Arocutipa, Javier Pedroes_PE
renati.jurorLujan Minaya, Julio Cesares_PE
renati.jurorTorres Flores, David Gilberes_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_PE


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