dc.contributor.advisor | Mayta Huiza, Dora Amalia | es_PE |
dc.contributor.author | Jinchuña Huallpa, Jorge | es_PE |
dc.date.accessioned | 2024-08-26T14:02:17Z | |
dc.date.issued | 2024 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12819/2718 | |
dc.description.abstract | La investigación tuvo como propósito determinar los efectos del liderazgo como variable mediadora entre el control simultáneo y la superación de riesgos en los gobiernos regionales del sur del Perú (Moquegua, Tacna y Arequipa), 2024. Metodología, la pesquisa es observacional de nivel causal explicativa, con un diseño no experimental, transversal, la población estuvo conformada de 567 colaboradores entre funcionarios y trabajadores de gobiernos regionales del sur del Perú, la técnica de encuesta se aplicó con el instrumento de 03 cuestionarios estructuradas y validados a una muestra de 230 funcionarios y servidores por muestreo probabilístico, utilizando el modelo de medida determinado mediante la técnica PLS, los datos se procesaron y analizaron con el software estadístico Smart PLS v4 y SPSS v26. Resultados, Los hallazgos del modelo teórico estructural de la variable control simultáneo y la superación de riesgos mediado por el liderazgo revelan el efecto indirecto con beta (β) estandarizada de 0,041 y p = > 0,05 que permite afirmar las acciones del liderazgo es muy débil, las deficiencias en el control simultáneo y poca reacción a los riesgos se explican por el mínimo aporte del liderazgo; el efecto directo de control simultáneo y la superación de riesgos cuya beta (β) es 0,193 y p= < 0,05; control simultaneo y liderazgo cuya beta (β) es 0,154 y p= > 0,05, liderazgo y la superación de riesgos cuya beta (β) es 0,264 y p = < 0,05, permiten afirmar que existe relación positiva débil entre las variables de ruta mostrada en modelo teórico. Este efecto se mide con f de Fiser que es 0.10. Conclusión, las acciones del liderazgo de las autoridades y funcionarios de mayor nivel es muy débil 4.10% o sea los cambios que aporta a las relaciones directas es mínima, en la medida que exista mayor liderazgo transformacional y transeccional influirá en forma positiva en el control simultáneo y la superación de riesgos contribuyendo al cumplimiento de objetivos y metas. | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad José Carlos Mariátegui | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/embargoedAccess | es_PE |
dc.source | Universidad José Carlos Mariátegui | es_PE |
dc.source | Repositorio Institucional - UJCM | es_PE |
dc.subject | Liderazgo | es_PE |
dc.subject | control simultaneo | es_PE |
dc.subject | riesgos | es_PE |
dc.subject | modelo estructural PLS | es_PE |
dc.title | Efectos de liderazgos en el control simultáneo y superación de riesgos de los Gobiernos Regionales del Sur del Perú, 2024 | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/doctoralThesis | es_PE |
thesis.degree.name | Doctor en Contabilidad | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad José Carlos Mariátegui. Escuela de Posgrado | es_PE |
thesis.degree.discipline | Contabilidad | es_PE |
dc.subject.ocde | http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01 | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |
renati.author.dni | 00506008 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0001-7723-4452 | es_PE |
renati.advisor.dni | 04430360 | |
renati.type | http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_PE |
renati.level | http://purl.org/pe-repo/renati/nivel#doctor | es_PE |
renati.discipline | 411058 | es_PE |
renati.juror | Lauracio Ticona, Teofilo | es_PE |
renati.juror | Saira Quispe, Edilberto Wilfredo | es_PE |
renati.juror | Chavez Choque, Melina Elizabeth | es_PE |
dc.date.embargoEnd | 2025-08-26 | |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | es_PE |