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dc.contributor.advisorRamos Rojas, Jarol Teofiloes_PE
dc.contributor.authorChambi Palero, Asunciónes_PE
dc.date.accessioned2024-11-08T15:19:13Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12819/2964
dc.description.abstractLas políticas de descentralización administrativa, técnica y de recursos humanos cuyos avances no se vislumbran en la gestión de la calidad educativa en el Perú, los niveles bajos de rendimiento académico motivaron la presente investigación con el objetivo de determinar la relación de las políticas descentralizadas de administración, técnicas y recursos humanos y la gestión de la calidad educativa con la influencia de las acciones de supervisión y las TIC implementadas en la UGEL- Puno, 2023, en cuanto al método se define como investigación básica, no experimental de alcance causal explicativa, de enfoque cuantitativo. La población de estudio son los directivos, funcionarios, especialista y trabajadores administrativos de la UGEL-Puno y las instituciones educativas, con una muestra probabilística de 203 trabajadores que participaron voluntariamente en responder una encuesta de cuatro variables: VI, VD y dos variables mediadoras. El instrumento que se aplicaron fue previamente validado por juicio de expertos logrando validez y confiabilidad. Se utilizó la prueba estadística de SEM-PLS, para analizar y evaluar los datos. Los resultados muestran la evaluación del modelo estructural de variables donde se demostró que existen efectos directos e indirectos totales en las políticas descentralizadas de administración, técnica y recursos humanos en la gestión de la calidad educativa mediado por los efectos de las variables supervisión (S) y Tecnologías de información y comunicación (TIC), donde: a) los coeficiente de ruta (β) varían de 0.184 al 0.885, que significa que las políticas descentralizadas de administración, técnica y recursos humanos (PA) tienen relación directa significativas, siendo las acciones de supervisión el más bajo (β=0.184) ; b) los Coeficiente de determinación (R2) varían de 0.034 a 0.783 y son positivas y directas y c) el tamaño del efecto (f2 > 0.35) son muy fuertes en el constructos (X) explicado por las variables latentes (Y o Z). Estos resultados permiten concluir que las políticas de descentración administrativa en su implementación y avances son pocas en la influencia en la gestión de la calidad educativa, así como las acciones de supervisión y TIC que aportan efectos indirectos importantes.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad José Carlos Mariáteguies_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.sourceUniversidad José Carlos Mariáteguies_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UJCMes_PE
dc.subjectDescentralización administrativaes_PE
dc.subjectCalidad educativaes_PE
dc.subjectaplicaciones PLS-SEMes_PE
dc.titleGestión educativa descentralizada y mejora de la calidad, el impacto de variables directas e indirectas, caso: UGEL-Puno 2023es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.nameMaestro en Gestión Pública y Gobernabilidades_PE
thesis.degree.grantorUniversidad José Carlos Mariátegui. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.disciplineGestión Pública y Gobernabilidades_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
renati.author.dni40363325
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-9308-6469es_PE
renati.advisor.dni01316897
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestroes_PE
renati.discipline417627es_PE
renati.jurorMayta Huiza, Dora Amaliaes_PE
renati.jurorFlores Arocutipa, Javier Pedroes_PE
renati.jurorCarpio Banda, Jaime Serapioes_PE
dc.date.embargoEnd2025-11-08
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_PE


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