El control interno en la gestión en Sub Gerencia de Tesorería el eje cultura organizacional en la Municipalidad Distrital de Zepita, 2020

Abstract

El presente trabajo de investigación se realiza con el objetivo de determinar el nivel de implementación del SCI en el eje de cultura organizacional en la gestión de la Sub Gerencia de Tesorería de la Municipalidad Distrital de Zepita, 2020, con la finalidad de contribuir al cumplimiento de los objetivos y logros institucionales. El método utilizado es no experimental de observación de datos en su contexto natural, de nivel descriptivo univariable de diseño transversal, los datos fueron recolectados mediante técnicas de observación directa y cuestionario estructurado por CGR adaptado a las característica de la Municipalidad, se aplicó a 20 trabajadores de la oficina de Tesorería del Área de RDR, Transferencias, Inversiones, Conciliaciones, Archivos, también se ha incluido funcionarios de la administración, contabilidad, personal y logística que están diariamente vinculado a las actividades de Tesorería. Los datos fueron procesados mediante estadística descriptiva y análisis de inferencia estadística mediante la prueba X2 bondad de ajuste. Los resultados generales muestran que los avances son del 21.20% el cual son bajos en la implementación del SCI en las dimensiones e indicadores del eje cultura organizacional, en la SGT, en la dimensión e indicadores del ambiente de control el 24.90% indican es sus avances son mínimos, seguido de 27.90% bajo, en la dimensión e indicadores de información y comunicación, el 8.30% es mínimo su avance seguido de 35.20% bajo. Por los resultados anteriores podemos concluir, al 0.005% de error los avances en la implementación del control interno en los componentes, dimensiones e indicadores del eje de cultura organizacional de la SGT, son bajos (21.20%), en la Municipalidad de Zepita, al 2020, debiendo las autoridades responsables poner mayor énfasis en sus acciones para el cumplimiento de la normatividad de control interno vigente.